Hjem

Om

Ydelser

Kampagne

Skills

Referencer

Priser 

Kontakt

Succesfuld ledelse af projekter og programmer

Om

Jeg har over 15 års erfaring med at lede komplekse og transformative projekter og programmer, hvor mennesker og processer er i centrum. Min styrke er at skabe klarhed i komplekse situationer og omsætte strategiske visioner til konkrete, målbare resultater.


Jeg har et vækstorienteret mindset, hvor relationer er fundamentet for succesfuld transformation. Jeg tror på, at mennesker er nøglen til succes, og jeg arbejder for at fremme ledelsesformer, der skaber rammer for fællesskab, samarbejde og holdbare løsninger.


Metode, struktur og transparens er hjørnesten i mit arbejde. Fra disse grundelementer skabes tryghed og tillid, som er afgørende for succes. Uanset om det drejer sig om IT-transformationer, fusioner eller organisatoriske ændringer, bidrager jeg med en veludstyret værktøjskasse, solid erfaring og en løsningsorienteret tilgang, der skaber værdi og varige resultater.

I mit arbejde med coaching, konflikthåndtering og mediering har jeg opnået dyb indsigt i menneskers forskelligartede behov. Som leder af transformative projekter og programmer er det afgørende at kunne balancere mellem at rumme forskellige faglige og følelsesmæssige behov og samtidig bevare overblikket og sikre fremdrift. Det er en udfordrende og vigtig opgave.


Som ekstern sparringspartner, interim leder eller facilitator bidrager jeg med den nødvendige ledelsesressource, der skaber struktur, holder fokus og faciliterer løsninger, der driver projekterne fremad. Mit mål er altid at skabe resultater gennem klarhed, samarbejde og bæredygtige tiltag.

Lad os tage en uforpligtende snak om, hvor I er og hvilke udfordringer, I står over for lige nu. Book et møde med mig, og sammen finder vi vejen frem.

Mine ydelser

Interim program- og projektledelse


Jeg træder ind som midlertidig program- eller projektleder for at sikre fremdrift, struktur og resultater i kritiske projekter. Med erfaring fra komplekse transformationer og globalt samarbejde kan jeg hurtigt skabe overblik, håndtere interessenter og drive projektet mod succes.


Jeg tilbyder:

  • Overblik og struktur i komplekse programmer og projekter.
  • Ledelse af tværorganisatoriske teams og interessenthåndtering.
  • Fokus på governance, risikostyring og målopfyldelse.

Strategisk mødefacilitering


Jeg faciliterer møder og workshops, der skaber klarhed, fremdrift og fælles forståelse i strategiske processer. Mine tjenester inkluderer:

  • Effektiv planlægning og ledelse af strategimøder og workshops.
  • Styring af komplekse diskussioner og beslutningsprocesser.
  • Sikring af konkrete og anvendelige resultater.

Rådgivning og coaching af programledere


Jeg hjælper program- og projektledere med at navigere i komplekse opgaver og styrker deres evne til at levere succesfulde resultater.


Med en praktisk tilgang og solid erfaring tilbyder jeg:

  • Sparring om strategi, planlægning og eksekvering.
  • Udvikling af ledelseskompetencer og værktøjer.
  • Løsning af konkrete udfordringer i programmer og projekter.

Ad hoc rådgivning og mediering


Jeg tilbyder fleksibel rådgivning og mediering til organisationer, der står over for akutte udfordringer i program- eller projektforløb. Med en neutral og løsningsorienteret tilgang sikrer jeg:

  • Konflikthåndtering mellem interessenter og teams.
  • Hurtige og praktiske løsninger på specifikke udfordringer.
  • Støtte i kritiske beslutningsprocesser og implementering.

Introduktionstilbud – 50% rabat på din første coachingsession

Som ny kunde tilbyder jeg lige nu 50% rabat på din første coachingsession.


En session varer én time, og hvis I ønsker at deltage som et mindre team på op til tre personer, afsætter vi 1½ time, så der er god tid til at fokusere på jeres mål og udfordringer.


Coaching er særligt relevant for transformationsansvarlige, programledere og andre ledere, der står i spidsen for komplekse projekter og programmer. Formålet er at styrke jeres evne til at skabe klarhed, håndtere udfordringer og sikre fremdrift i transformationer og strategiske projekter.

Book en coachingsession

Ubegrænset Coaching for Projekt- og Programledere


Styrk dine ledelseskompetencer med et eksklusivt coaching-abonnement, designet til projekt- og programledere, der ønsker løbende professionel udvikling.


  • Ubegrænset coaching: Få adgang til et ubegrænset antal coaching-sessioner hver måned, skræddersyet til dine behov.
  • Fleksible sessioner: Planlæg sessioner, der passer til din tidsplan og aktuelle udfordringer.
  • Personlig udvikling: Fokus på at styrke dine ledelseskompetencer, håndtere komplekse projekter og navigere organisatoriske forandringer.
  • Praktisk støtte: Modtag vejledning i konkrete udfordringer og få værktøjer til at optimere projekt- og programledelse.

Mine priser

Rådgivning & Coaching

  • Timepris: 1.800 kr.
  • Månedsabonnement: 4.500 kr. pr. måned for ubegrænset coaching.


Mødeledelse og facilitering af Workshops

  • Efter aftale


Interim Ledelse

  • Efter aftale.

Mine skills

    Strategisk planlægning og programdesign:

    • Udvikling af klare mål og strategier for komplekse programmer.
    • Design og strukturering af programmer med fokus på governance og fremdrift.

    Governance og risikostyring:

    • Etablering og implementering af governance-strukturer for effektive beslutningsprocesser.
    • Håndtering af risici og udfordringer med proaktiv planlægning.

    Agil projekt- og programledelse:

    • Anvendelse af agile metoder som Scrum og SAFe for fleksibel og effektiv leverance.
    • Facilitering af tværfunktionelle teams og optimering af arbejdsprocesser.

    Certificeret ekspertise:

    • MSP Foundation – Certificeret i Managing Successful Programmes, som sikrer en struktureret tilgang til programledelse.
    • PRINCE2 Foundation – Certificeret i projektledelse med fokus på kontrol, struktur og leverancer.

    Interessenthåndtering:

    • Styring af relationer og kommunikation med en bred vifte af interessenter.
    • Effektiv facilitering af STEERCO-møder og beslutningsprocesser.

      IT- og business transformation:

      • Ledelse af omfattende IT- og digitale transformationsprojekter, inkl. ERP-implementeringer og applikationsnedlukninger.
      • Koordination af fusioner, opkøb og organisatoriske ændringer.

      Porteføljestyring:

      • Håndtering af komplekse projektporteføljer med fokus på prioritering og ressourceallokering.
      • Sikring af alignment mellem projekter og strategiske mål.

      Facilitering og konflikthåndtering:

      • Professionel facilitator med fokus på at skabe klare beslutninger og fremdrift i strategiske møder og workshops.
      • Mediering og løsning af konflikter for at sikre samarbejde og fremdrift.

      Coaching og ledelsesudvikling:

      • Erfaring med coaching og udvikling af program- og projektledere for at styrke deres kompetencer og leveranceevne.
      • Støtte til personlig og professionel udvikling gennem målrettet sparring og vejledning.
      • Ledelse og teamudvikling:
      • Opbygning og udvikling af højtydende teams med fokus på motivation og vækst.
      • Skabe tillidsfulde miljøer, der fremmer samarbejde og innovation.

      Udvalgte referencer


      PMO Manager – FLSmidth (2022-2023)

      • Ledelse af en omfattende global forretnings- og IT-transformation under en fusion med ThyssenKrupp Mining.
      • Ansvar for governance, strategisk planlægning og eksekvering af +150 projekter med en samlet værdi på 350 mio. DKK.
      • Skabte klare strukturer for porteføljestyring og faciliterede samarbejde mellem ledere og teams på tværs af organisationen.
      • Resultat: Opnåede 120 mio. DKK i synergier og effektiviseringsbesparelser.

      Projektleder og Scrum Master – Ørsted (2024-2025)

      • Ledelse af implementeringen af SAP Analytics Cloud for ESG-rapportering.
      • Facilitering af agile processer og samarbejde mellem tværfunktionelle teams for at sikre leverancer i tråd med Ørsted’s 2030 bæredygtighedsvision.
      • Rolle som Scrum Master og projektleder med fokus på governance, risikostyring og stakeholder engagement

      Transformationsleder – KMD Business (2015-2018)

      • Strategisk ledelse af en større forandring i organisationens struktur, processer og serviceydelser.
      • Faciliterede strategiske workshops og udviklede klare handlingsplaner for transformationen.
      • Coaching af ledere og teams for at sikre implementering af nye arbejdsgange og en agil tilgang til forandring.
      • Resultat: Forbedret organisatorisk effektivitet og lønsomhed gennem standardisering og digitalisering.


      IT Transformation Manager – Visma Enterprise (2018-2021)

      • Implementerede Jira til processtyring og etablerede KPI-rammer med BI-overvågning.
      • Forbedrede governance-strukturer og operationel sikkerhed.
      • Redesignede kritisk produktlinje og standardiserede services og prissætning.
      • Introducerede nye produktlinjer som RAAS og SAAS.

      Facilitering af strategiprocesser – ATP (2011-2014)

      • Ansvar for at lede strategiske workshops og facilitere beslutningsprocesser i forbindelse med etableringen af Udbetaling Danmark.
      • Udviklede og implementerede HR-strategier for talenttiltrækning og diversitet i en ny landsdækkende organisation.
      • Sikrede alignment mellem interessenter gennem struktureret facilitering og klar kommunikation.

      Transition Manager – Københavns Kommune (2014-2015)

      • Ansvarlig for transitionen af Managed Services, der påvirkede ca. 120.000 medarbejdere i København og Århus kommuner.
      • Sikrede en succesfuld overførsel af medarbejdere og opgaver til kommunens administration uden afbrydelse i driften.
      • Faciliterede strategiske workshops og ledte transitionsteams gennem komplekse organisatoriske ændringer.
      • Rolle: Transition Manager med fokus på interessenthåndtering og bæredygtige løsninger.

      Facilitator og Coach – Freelance (2001-2011)

      • Udvikling og gennemførelse af ledertræningsprogrammer i samarbejde med Siemens Consulting Group.
      • Facilitering af workshops og coaching af ledere med fokus på personlig udvikling og resultatorienteret ledelse.
      • Leverede løsninger til forbedring af samarbejde, kommunikation og beslutningsprocesser.

      Hvad andre siger...

      "Peter is a down-to-earth and warm person. He is easily approachable and effective in his interactions with team members. His ability to establish and drive a virtual, collaborative environment was crucial to our success."

      "Peter demonstrates exceptional leadership by motivating teams to achieve ambitious goals through clear communication and structured project management."

      "Med sin engagerede tilgang til bæredygtige løsninger og skabelsen af inkluderende vækstmiljøer har Peter haft en positiv indflydelse på både vores teams og organisationens kultur."

      "His ability to analyze complex issues and develop innovative solutions has been critical to the success of our projects."

      "Peter has a unique ability to lead complex projects with a strategic approach, ensuring both efficiency and quality in deliverables."

      Kontakt

      Hvis du har spørgsmål eller bekymringer, er jeg klar til at hjælpe!

      Peter Heller

      CVR:  43141885